Lösungen

Nachfolgelösungen mit bestehendem oder externem Management.

Schritt für Schritt dem Ziel entgegen

Als Unternehmer haben wir Firmen übernommen, verkauft und anspruchsvolle Management-Buy-out- und Management-Buy-in-Projekte realisiert. Mit diesem Erfahrungsschatz unterstützen wir Sie von Beginn an bei der Suche nach internen oder externen Lösungen. Dazu profitieren Sie von unserem ausgezeichneten Netzwerk mit Finanzierungspartnern und Investoren.

Praktische Erfahrung

Für anspruchsvolle MBO-/MBI-Mandate reicht theoretisches Wissen nicht aus, hier braucht es jahrelange praktische Erfahrung als Unternehmer. Wir wissen aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, sein Unternehmen aus der Hand zu geben oder vom Manager zum Unternehmer zu werden. Die Spezialisten der ARTUS Unternehmensnachfolge verfügen über herausragende Leistungsausweise aus zahlreichen Unternehmenstransaktionen.

Die richtigen Fragen stellen

Zuerst braucht es professionelle Antworten auf die grundsätzlichen Fragen:

  • Ist die Durchführbarkeit und Finanzierbarkeit eines MBO/MBI überhaupt ein mögliches Szenario?
  • Wie sieht ein realistischer Businessplan aus?
  • Wie ist die unternehmerische Sorgfaltsprüfung (Due Diligence) auszugestalten?
  • Wie lassen sich die Transaktion und die Finanzierung von den Verkäufern und Käufern fair strukturieren und in den Verträgen entsprechend abbilden?
  • Welches sind geeignete Partner für die weitere Eigenkapital- und Fremdfinanzierung?

Entscheidende Startphase

Wir begleiten Sie während des ganzen Projektes und wägen gemeinsam die Vor- und Nachteile der einzelnen Fragestellungen ab. Aufgrund dieser Analyse erarbeiten wir ein massgeschneidertes Nachfolgekonzept. Dieses Strategiepapier ist die wichtigste Voraussetzung für den besten Start in ein Management-Buy-out- oder Management-Buy-in-Projekt. Denn strategische Fehler am Anfang eines Projektes lassen sich später nur noch schwer und teuer korrigieren.